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響應動員令 大打攻堅戰 確保全面完成年度各項目標任務
2020-05-20 912次

為深入貫徹省鐵投集團領導5月11日赴城際鐵路公司現場調研會精神,全面落實“舉全司之力,建戰時機制、抓重點突破、擔主體責任、加超常措施,全力以赴推進各重點項目建設”動員令要求,城際公司迅速行動,以動員令為號令,全面開展攻堅會戰,強化工作舉措和保障措施,奮力推進重點工作,全力以赴確保完成年度各項目標任務。

戰前動員

5月13日,城際公司召開決戰決勝攻堅動員會,傳達集團現場調研會精神,深入分析年度重點工作推進中存在的主要問題,研究部署重點工作舉措,明確工作目標、責任分工和完成時限,號召全體干部職工深刻認識集團現場調研會的極端重要性,深刻認識集團發出的動員令就是作戰命令,深刻認識今年是全面完成城際鐵路工程收尾的決勝之年,將思想和行動統一到集團決策部署上來,切實增強使命感、責任感和緊迫感,舉全公司之力,以決戰決勝的姿態,全力推進各項重點工作,確保期到必成,向集團遞交一份滿意答卷。

掛帥出征

凤凰体彩APP成立由主要領導掛帥、分管領導牽頭、各部門負責的組織領導機構,按照“掛圖作戰、定期督辦、到期結賬”的要求,突出工程建設、清概決算、籌資融資三項重點任務,制定推進計劃,排列任務清單,明確時間表、路線圖,細化工作措施,層層分解目標任務、傳導壓力、壓實責任,上下合力統籌推進,為全面完成各項重點工作提供堅強組織保障。

健全機制

凤凰体彩APP建立例會制度,每周召開生產調度會,每月召開專題推進會,每季度召開拼搏攻堅會,梳理分析各項重點工作推進情況,研究解決重難點問題,進一步強化工作舉措。建立督查督辦制度,每周對重點工作落實情況進行督查和督辦,促進工作落實。建立協調溝通機制,加強與武漢鐵路局集團等各有關方協調,定期召開工作推進會,協調解決存在問題,推進工作落地。

強化考核

制訂打好決戰決勝攻堅戰目標考核辦法,加大考核和獎懲力度,嚴格考核兌現,激發全員工作積極性和創造性。對敢于擔當、勇于奉獻、業績突出的員工,予以大力表彰獎勵,評為年度先進個人,在職務晉升時優先考慮;對履職不力、工作落實不到位影響重點任務完成的,將嚴肅追究責任。

推動建設

5月19日,省鐵投集團副總經理兼城際公司董事長高平、城際公司總經理劉曉華帶隊拜訪武漢鐵路局集團總經理莊河,協商研究解決嚴重制約工程建設征拆的“硬骨頭”,明確解決方案,力爭盡快突破,為打開工作局面創造條件。按照年底建成開通目標,雙方齊心協力、緊密協調、倒排進度,明確節點工期,優化施組和施工方案,并在一周內全部審查完畢。每天安排專業管理人員赴現場督戰,督促施工單位上足人力及機械設備,加強施工組織,加快施工進度,最大限度將疫情耽誤的工期搶回來,確保年底前流芳站和余花聯絡線均建成開通。

供稿:城際公司   郭小康

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